Modul M3

Kelebihan Dan Kekurangan dari Seorang Pemimpin

       Kepemimpinan adalah proses mempengaruhi aktivitas-aktivitas sebuah kelompok yang diorganisasikan ke arah pencapaian tujuan (Rauch & Behling, 1984 hal. 46) kepemimpinan adalah sebuah proses memberi arti terhadap usaha kolektif dan yang mengakibatkan kesediaan untuk melakukan usaha yang diinginkan untuk mencapai sasaran (Jacobs & Jacques, 1990 hal. 281) kepemimpinan adalah suatu seni (art), kesanggupan (ability) atau teknik untuk membuat kelompok orang-orang mengikuti atau menaati segala apa yang dikehendakinya dan membuat mereka antusias mengikutinya.

      Selanjutnya, ciri-ciri pemimpin diantaranya: selalu belajar, berorientasi pada pelayanan, memancarkan energi positif, mempercayai orang lain, hidup seimbang, melihat hidup sebagai petualangan, sinergistik, selalu berlatih untuk memperbaharui diri agar mampu mencapai prestasi yang tinggi (Stephen R. Covey).

     Sedangkan tugas Pemimpin diantaranya adalah: bekerjasama dengan orang lain, Bertanggung jawab dan bertanggung gugat, Mengatur tugas, membuat prioritas, Berfikir analitis dan konseptual, Mediator konflik, Bertindak persuasive, dan berkompromi.

        Akan tetapi, ketika seseorang menjadi pemimpin kita harus menekankan suatu hal, mulai dari hal baik maupun buruk yang dapat meningkatkan nilai dari kepemimpinan kita sehingga sewaktu kita menjadi pemimpin, kita dapat memimpin karyawan/teman kelompok/masyarakat dengan etika yang baik dan benar. 

        Kelebihan / kekuatan seorang pemimpin, yaitu ;

1. Komunikasi: Komunikasi yang efektif memastikan penyampaian ide yang jelas, ringkas, dan menarik, yang penting untuk menyelaraskan upaya tim menuju tujuan bersama.
2. Kreativitas: Kreativitas memungkinkan para pemimpin untuk mendekati masalah dan peluang dengan solusi inovatif, menumbuhkan budaya inovasi dan kemampuan beradaptasi dalam tim.
3. Pemecahan masalah: Keterampilan pemecahan masalah yang kuat memungkinkan para pemimpin mengidentifikasi masalah dengan cepat dan menerapkan solusi yang efektif, memastikan kelancaran operasional dan mengatasi hambatan.
4. Mendengarkan secara aktif: Mendengarkan secara aktif membantu para pemimpin memahami sepenuhnya perspektif anggota tim mereka, membina lingkungan kerja yang kolaboratif dan saling menghormati.
5. Integritas: Integritas membangun kepercayaan dan kredibilitas, karena pemimpin yang bertindak konsisten dengan nilai-nilai mereka akan mendapatkan rasa hormat dan loyalitas dari timnya.
6. Keyakinan: Keyakinan menginspirasi kepercayaan dan kepastian dalam keputusan dan tindakan seorang pemimpin, memotivasi anggota tim untuk mengikuti arahan mereka dengan keyakinan.
7. Resolusi konflik: Keterampilan resolusi konflik yang efektif membantu para pemimpin mengatasi dan memitigasi perselisihan dalam tim, menjaga lingkungan kerja yang harmonis dan produktif.
8. Negosiasi: Keterampilan negosiasi yang kuat memungkinkan para pemimpin mencapai kesepakatan yang saling menguntungkan, menyeimbangkan kebutuhan dan kepentingan semua pemangku kepentingan yang terlibat.
9. Delegasi: Delegasi memberdayakan anggota tim dengan menetapkan tugas berdasarkan kekuatan mereka, meningkatkan produktivitas, dan mendorong pertumbuhan profesional.
10. Kecerdasan emosional: Kecerdasan emosional memungkinkan para pemimpin mengelola emosi mereka dan memahami orang lain, menciptakan budaya tim yang suportif dan berempati. 

        Adanya kelebihan / kita menjadi seorang pemimpin tentu saja kita memiliki kekurangan / kelemahan. Berikut ini adalah kekurangan / kelemahan seorang pemimpin, yaitu

1. Kurangnya integritas: Kurangnya integritas melemahkan kepercayaan dan efektivitas. Berkomitmen terhadap kejujuran dan transparansi dalam semua interaksi untuk membangun landasan etika yang kuat.
2. Kurangnya kecerdasan emosional: Tanpa kecerdasan emosional, para pemimpin mungkin kesulitan untuk terhubung dengan timnya. Tingkatkan hal ini dengan menjadi lebih sadar diri, mengelola emosi, dan melatih empati.
3. Kurangnya empati: Pemimpin yang kurang empati bisa terlihat dingin dan tidak bisa didekati. Kembangkan empati dengan mendengarkan secara aktif, mengakui perasaan orang lain, dan menunjukkan kepedulian yang tulus terhadap kesejahteraan mereka.
4. Perlu disukai: Keinginan untuk disukai dapat menghalangi para pemimpin mengambil keputusan sulit. Berfokuslah untuk mendapatkan rasa hormat melalui keadilan dan konsistensi daripada mencari persetujuan.
5. Stagnasi: Pemimpin yang stagnan menolak perubahan dan menghambat kemajuan. Tetap dinamis dengan menerima ide-ide baru, mengupayakan perbaikan berkelanjutan, dan mendorong inovasi dalam tim Anda.
6. Konektivitas yang berlebihan: Terlalu terhubung dapat menyebabkan kelelahan dan buruknya keseimbangan kehidupan kerja. Tetapkan batasan untuk komunikasi dan prioritaskan tugas-tugas penting untuk mengatur waktu Anda secara efektif.
7. Komunikasi yang buruk: Komunikasi yang tidak efektif dapat menyebabkan kesalahpahaman dan kesalahan. Tingkatkan keterampilan komunikasi dengan menyampaikan pesan Anda dengan jelas, ringkas, dan konsisten serta mendengarkan orang lain secara aktif.
8. Pemeliharaan terus-menerus: Pemimpin yang terlalu fokus pada pemeliharaan mengabaikan peluang pertumbuhan. Seimbangkan tugas rutin dengan perencanaan strategis untuk mendorong kesuksesan jangka panjang.
9. Kurangnya akuntabilitas: Menghindari akuntabilitas dapat mengikis kepercayaan dan semangat tim. Kembangkan budaya tanggung jawab dengan mengakui tindakan Anda dan meminta pertanggungjawaban orang lain atas tindakan mereka.
10. Tidak sopan: Perilaku tidak sopan merusak hubungan dan kerja tim. Kembangkan rasa hormat dengan menghargai sudut pandang yang beragam dan memperlakukan semua orang dengan sopan.
11. Favoritisme: Menunjukkan pilih kasih menciptakan perpecahan dan kebencian. Mendorong keadilan dengan mengakui kontribusi berdasarkan prestasi dan memberikan kesempatan yang sama bagi semua anggota tim.

Kesimpulan.

       Adanya kelemahan/kekurangan menjadi pemimpin bukan berarti pemimpin itu akan menjadi pemimpin yang buruk. Dan adakalanya kekuatan/kelebihan seorang pemimpin akan menjadi seorang pemimpin yang buruk. Jadi walaupun seorang pemimpin memiliki kekurangan dan kelebihan tersebut seorang pemimpin dapat menjadikannya menjadi pelajaran agar dapat mempebaiki dan mengasdah kemampuannya dalam memimpin. Saya yakin anda pernah mendengar kalimat klise ini. "Kepemimpinan bukanlah sebuah posisi" Tapi apa?? Ya, Kemempinan itu sebenarnya adalah sebuah sikap, jadi seorang pemimpin yang baik adalah pemimpin yang dapat mengatur sifat dan perilakunya sesuai dengan lawan bicaranya.

Sumber;

- https://high5test.com/leadership-strengths-and-weaknesses/

- https://www.kemhan.go.id/pothan/2023/07/27/analisa-kelemahan-kepemimpinan-dan-saran-sebagai-pemimpin-organisasi-untuk-dapat-melaksanakan-tugasnya-dengan-efektif.html